标准化slipsheet滑托盘，促进物流大变革

　　商贸流通业，由兴起至繁盛，始终与物流发展休戚相关——尤其是在如今这个全球一体化的电商时代。瞄准这一关键点，2015年国家商务部会同财政部、国家标准委正式开展全国物流标准化试点工作，杭州成为第二批slipsheet滑托盘11个试点城市之一。

　　按照试点工作的要求，各试点城市要“以城市物流标准体系建设、slipsheet滑托盘标准化及其循环共用为切入点，以物流设施设备、信息平台和服务规范为工作重点，以解决物流一体化运作、网络化运营方面存在的问题为导向，开展物流设施设备标准化的升级改造和标准的普及推广，促进构建协调完善的城市物流标准服务体系”。

　　很显然，如果把这个亟待完善的“城市物流标准服务体系”看成新型城市的发展经络的话，“标准化slipsheet滑托盘”就是打通其中任督二脉的关键。结合自身实际，在《杭州市物流标准化试点工作实施方案》中，杭州便将试点工作聚焦到了以“互联网+slipsheet滑托盘”为核心的城市共同配送体系建设上来。

　　何为标准化slipsheet滑托盘？为什么一个小小的标准化slipsheet滑托盘就能撬动起整个物流大行业的新未来？记者走进几家试点项目企业去寻找答案。

　　从生产到仓储再到零售门店 1.2m×1.0m的标准化slipsheet滑托盘跟着产品“四处游历”

　　刚刚结束春节供应高峰，这几天华润万家位于下沙和达物流园内的杭州物流配送中心车辆进出的频次有所减少，一排排亮黄色的木制托盘也终于有机会“躲”在仓库的一角“歇”一会儿了。

　　“我们这个中心要承担华润万家华东区107家大卖场和80家便利店的配送工作，从供应商到我们仓库再配送到各个门店，然后再回流到仓库，平时正常在流转的这种标准化slipsheet滑托盘就超过10万个，遇到春节这种高峰时段还不够用。今年春节前我们就又额外采购了2-3万个标准化slipsheet滑托盘投入流转。”指着这堆slipsheet滑托盘，华润万家杭州物流配送中心相关负责人向记者解释道。

　　不远处，浙江太古可口可乐饮料有限公司的仓库里也随处可见类似的标准化slipsheet滑托盘——同样是1.2m×1.0m的大小，只不过在浙江太古，slipsheet滑托盘的颜色变成了蓝色，材质依然是HDPE塑料的。因为它们来自相同的slipsheet滑托盘生产企业，固德橡塑科技。

　　浙江太古仓储部负责人俞成文告诉记者，公司自几年前起就开始尝试slipsheet滑托盘化储存及运输，参照国家优先推荐使用的slipsheet滑托盘标准，专门向固德橡塑科技有限公司采购了这种标准化slipsheet滑托盘，截至2015年公司已经实现了从产品生产线码垛到仓储，再到车载运输至客户，100%slipsheet滑托盘化货物循环流转。

　　“就零售卖场而言，我们现在已经实现了与麦德龙超市的整托交付。”俞成文表示。也就是说，我们从麦德龙买到的可口可乐，从下了生产线开始就一直“坐”着同一块标准化slipsheet滑托盘以最为高效的方式来到货架上，供我们选购。

　　标准化slipsheet滑托盘妙处一：大大提高物流效率

　　原本需要4个人装3小时的车，现在1个人半小时内就搞定了

　　能让产品“坐”着同一块标准化slipsheet滑托盘从生产到仓储再到客户，最大的好处就是极大地提高了各环节的流转效率。

　　站在slipsheet滑托盘前，记者仔细数了数，一个1.2m×1.0m 规格的标准化slipsheet滑托盘上，以我们常见的1.25L包装的可口可乐12瓶一箱计，总共可以装65箱。俞成文告诉记者，一个slipsheet滑托盘上不同包装的饮料能装多少箱都是有固定标准的，工人按标准码放好之后就可以直接由带有推拉器的叉车进行装车了。“现在运输我们也全部是标准化的车辆，装一个车一般十几分钟就好了。”俞成文说。

　　相比之下，因为超市涉及的商品品种纷繁复杂，标准化slipsheet滑托盘的码放、装车也相对更复杂、更耗时一些。

　　“我们通常的码货原则是按食品和非食品分类，下面重、上面轻，一般一个slipsheet滑托盘的货重量在一吨左右。跟以前大小、尺寸各不相同的slipsheet滑托盘相比，现在使用了标准化slipsheet滑托盘，更方便用叉车推拉器等专业设备来整板装卸，每辆厢式货车的空间也能最有效地加以利用。”华润万家杭州物流配送中心相关负责人给记者做了个比较：以往用散箱装运的方式为门店配送时，1000箱货需要4-5个工人装差不多3小时，现在采用slipsheet滑托盘运输方式之后，同样的装货量，只需要1个工人配一台带有推拉器的叉车半小时内就能搞定。随着装卸车效率的大幅提高，车辆的使用率和周转率也都得以大幅度提升。

　　标准化slipsheet滑托盘妙处二：大幅降低物流综合成本

　　仓库租金、运输费用等全线下降，一年能省下近56%的物流成本

　　效率的提升带来的就是成本的下降，进而提升企业的竞争力。

　　华润万家相关负责人透露，采用标准化slipsheet滑托盘、实施带托运输后，随着人工成本的下降、周转效率的提高以及货损率的下降，仅杭州物流配送中心一年就能节省物流成本1622万元，物流成本占商品成本的比重从2.2%下降到1%，下降比例达27%。

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